Política de recursos humanos y perspectiva de género: adaptarse al cambio o pagar las consecuencias

  • riners
  • Matías Calvo Crende
  • Daniela Motta
Palabras clave: Política de RR. HH., Gestión del Talento, Género, RSE

Resumen

El presente artículo tiene como objetivo general reflexionar acerca de la relación entre la empresa y su entorno, a partir de la indagación sobre cómo las organizaciones pueden responder a las problemáticas de género de las sociedades contemporáneas en sus procesos internos vinculados a su política de recursos humanos (RR HH) y de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y constituirlo como una ventaja competitiva. Para tal fin, se partió de la base del relevamiento y exploración de documentos institucionales (análisis de Reportes de Sustentabilidad y estudios en la materia de género y diversidad) de tres consultoras destacadas en la prestación de servicios de recursos humanos en Argentina: Adecco, Manpowergroup y Accenture.

En el marco de discusiones vinculadas al campo disciplinar de la RSE y los RR HH, asimismo se propone servir a una aproximación de buenas prácticas de RR HH con perspectiva de género.

Publicado
2019-11-06